Bravo! Un super article, très informative Céline.
J'ai quelques points à remarquer
- Je pense le même chose, ce framework marcherait mieux pour les startup/scaleup, pourtant, un cycle de 6 semaine semble long pour ce type de boîte où les decisions se changent rapidement.
- Je pense le fait que les decisions sont données par les leaderships va pas satisfaire les teams. Pour un startup/scaleup, au début ça va aller mais de temps en temps, les teams vont avoir envie de définir (biensur pas tout mais un part) ce qu'ils veulent faire.
- Pourquoi un cycle de 6 semaines est consideré comme flexible, proposé l'autonomie mais un sprint (souvent 1 ou 2 semaines) est vu rigid?
- "No backlog" semble effrayant pour moi